陆家中学师德师风考核方案

（试行）

    为贯彻落实党的教育方针、政策，深入学习科学发展观的重要思想，以《中小学教师职业道德规范》为准则，树立服务于学生，奉献于事业的高尚情操，大力弘扬爱岗敬业，努力工作，热爱学生，乐于奉献的教育风尚，建设一支师德高尚，素质过硬的师资队伍，结合苏州市《中小学教师职业道德建设六项制度》和学校实际情况，特制订本考核方案。

一、考核原则

1、坚持公平、公正、公开的原则，客观、透明、规范地进行师德考核。

2、坚持师德考核与业绩考核并重，以考核教师履行职业道德规范和工作业绩为主，坚持定性与定量相结合，以定量考核为主；坚持平时考核与年度考核相结合，年度考核以平时考核为基础。通过综合考查评价，确定考核等次。

二、考核内容与考核等次

1、考核内容：从爱国守法敬业奉献热爱学生教书育人为人师表终身学习六方面对教师的师德进行考核。

2、考核结果分为：优秀（90分以上）、合格（89——70分）、基本合格（69——60分）、不合格（59分以下）四个等次。

有下列情形之一者，实行师德考核一票否决，直接认定为不合格：

1、有违背党和国家方针政策的言行，产生恶劣社会影响的。

2、有违纪乱法行为，依法受到相应处罚的。

3、体罚或变相体罚学生，造成严重后果的。

4、违规乱收费或向家长索要钱物，产生恶劣社会影响的。

5、利用职务之便从事有偿家教，产生恶劣影响的。

6、品行不良，侮辱学生，造成恶劣影响的。

7、工作失职，渎职造成安全责任事故的。

8、有其他严重损害教师形象和声誉的行为。

三、考核对象与考核组织

1、师德考核的对象是学校所有在编在岗人员。

2、学校成立师德考核领导小组。

组长：夏健

副组长：陆良中

组员：顾云芳 高伟明 黄玲 朱云明 沈引良 张建东 王雪生 高建忠 杨荣艾

四、考核时间与考核程序

1、师德考核在平时考核的基础上，年末进行一次集中考核。

2、被考核教师对照学校教师师德考核标准进行自我评价、学生、家长、同事评价，并上交学校考核领导小组。

3、被考核教师在教职工大会或考核领导小组分组会议上作师德述职。

4、考核领导小组在平时考核的基础上，结合学生、家长和同事的评价，经集体讨论，打分并确定考核等次。

5、考核领导小组反馈考核结果，被考核教师无异议后签字确认。

6、被考核教师对考核结果若有异议，可在接到反馈结果起7天内向考核领导小组提请复核，考核领导小组应在7天内提出符合意见；被考核教师若对复核意见仍有异议I，可向上级教育主管部门提请复核。

7、校级领导的考核，上级教育部门组织实施。

8、学校师德考核结果报昆山市教育局。

五、师德考核标准

昆山市陆家中学教职工师德师风考核表

 

 

六、考核结果的运用

1、师德考核结果，作为教师评聘和奖惩的重要依据，并记入教师个人档案。

2、在职称晋升、评优评先、培训进修等方面，优先考虑师德考核为“优秀”的教师。

3、凡在师德考核中被确定为“基本合格”“不合格”的教师，当年度考核相应定为“基本合格”“不合格”。

七、附则

1、本办法解释权归学校师德考核领导小组。

2、本办法与学校教职工年度考核同时进行。

3、本办法自发布之日起开始执行。

 

                                                   昆山市陆家中学

                                                   二零一二年二月